随着工（gōng）业4.0，中国制造2025的推广，智能制（zhì）造的（de）概念越来越（yuè）深入（rù）人心（xīn），针对于有（yǒu）些制（zhì）造型企业（yè）向智能制造转型面（miàn）临的主要问题有：

1.自动化信息化基础薄弱

2.生（shēng）产模式（shì）多样，智能制造系统成本高（gāo），实施周期长（zhǎng）

3.生产过程、生产效率不透明

4.转（zhuǎn）型可能（néng）对现有生产（chǎn）体系有冲击

轻数字化工厂（chǎng）方（fāng）案介绍：

通过采用安（ān）凯软控的软硬（yìng）件结合，为客户解（jiě）决生产流程中的信息传递、数据采集、过程简（jiǎn）单（dān）控制的数字化生产线解决（jué）方（fāng）案。 提供生产精益改善和（hé）提升的（de）数据基础，为“智能化”的一切工作（zuò）提供相应的决策依据。

主要（yào）内容：

1.生产信息无纸（zhǐ）化（huà）传递 ：备（bèi）料单、工单计（jì）划、工艺指（zhǐ）导书等

2.生（shēng）产（chǎn）过程信息采（cǎi）集：产品生产（chǎn）周（zhōu）期、工序生产节拍、生（shēng）产不良记（jì）录、生产数量（liàng）、员工操（cāo）作记录（lù）等

3.生产状（zhuàng）态显（xiǎn）示：备料进度（dù）与状态、备料详情、员工操（cāo）作反（fǎn）馈、生产进度与状态、生产详情等

4.质量追溯：产品质检信息、产品生（shēng）产批次日期与负责（zé）人、质量（liàng）详情统计等

5.设（shè）备实时管理：设备OEE稼动（dòng）率、设备维修点（diǎn）检记录等

硬件（jiàn）：

软（ruǎn）件：

给生产企业带来的价值：

1、生产（chǎn）现场（chǎng）透明（míng）化（huà）：工（gōng）厂（chǎng）不（bú）再是黑箱，订单对应的工单当前的（de）生产状况一目了然，保障订单及（jí）时交付

2、生（shēng）产数据数字化：将工单、工序、产（chǎn）品和员工（gōng）绑定，了（le）解（jiě）员工的（de）实际（jì）工作效率（lǜ），同（tóng）时给（gěi）出（chū）生产节拍数据， 为生（shēng）产精益改进（jìn）打好基础

3、产品质量追（zhuī）溯（sù）：提（tí）供产（chǎn）品的生（shēng）产履历，为产品（pǐn）的（de）质量（liàng）追（zhuī）溯提供（gòng）依据（jù）

4、生产质量分析：提供产品不良，产线报（bào）警等（děng）基础信（xìn）息（xī），帮助分析改进生产质量

5、生产现场无纸化（huà）：所有工单，SOP信息网络传递（dì），避免传统纸质单据丢（diū）失或（huò）漏记的弊病

6、生产过程防错：通过条码扫描，在线打印（yìn）等手段（duàn），防止生产过（guò）程中的（de）人为错误

轻数（shù）字化工（gōng）厂方案（àn）实施（shī）简单，成本低，周期短，基本不（bú）影响现有工厂的生产。